Naszych klientów wspieramy zarówno podczas samego wdrożenia, jak i w czasie użytkowania naszych systemów. Zobacz, jakie usługi oferujemy!
Uniwersalne rozwiązanie – czy to możliwe?
Każdą firmę cechują indywidualne potrzeby i oczekiwania. Pomimo iż przedsiębiorstwa działają w tej samej branży lub świadczą te same usługi, ich strategia jest indywidualną ścieżką działań, które wymagają wsparcia, dostosowanego do ich specyfiki. Dlatego, wdrożenie „tego samego systemu” w dwóch podobnych firmach, za każdym razem będzie inne. Nie ma „uniwersalnego” rozwiązania dla wszystkich, dlatego niezmiernie ważnym etapem wyboru i wdrożenia systemu jest analiza przedwdrożeniowa (informacje dostępne również w opisie procesu wdrożenia).

Analiza przedwdrożeniowa
Wdrażając system informatyczny, który z zasady ma wspierać kadrę zarządzającą zakładem pracy, należy ze szczególną uwagą skupić się na analizie potrzeb biznesowych. Sformułowanie to jest dość szerokim pojęciem i dlatego równie ważnym jest doprecyzowanie badania potrzeb w kontekście systemu Rejestracji Czasu Pracy.
Podstawowym pytaniem, które należy sobie zadać jest: jaki cel chcemy osiągnąć wdrażając system elektronicznej ewidencji czasu pracy? Wspólnie z Państwem, nasi konsultanci techniczni starają się ustalić obszary, w których system ma funkcjonować, problemy które ma rozwiązać i w końcu wymierne korzyści, które ma przynieść. To już na tym etapie, współpraca pomiędzy doradcami a osobami odpowiedzialnymi za projekt wdrożenia systemu jest bardzo intensywna. Dzięki analizie potrzeb, jesteśmy w stanie zaproponować dokładnie takie rozwiązanie, którego Państwo potrzebujecie.
System idealny – czyli bez zbędnych funkcji
Wybierając idealne rozwiązanie, kierujemy się przede wszystkim doborem funkcji, które będą wykorzystywane u Państwa w firmie. Uważamy, że wdrożenie systemu, który posiada ogrom funkcji zbędnych, z których operator nigdy nie skorzysta jest najgorszym z możliwych rozwiązań. Użytkowanie takiego systemu, staje się trudne, nie intuicyjne i zniechęcające, co w efekcie przynosi straty – również finansowe.
Dlatego rozwiązania, które proponujemy są modułowe. Pozwala to na stworzenie w pełni dostosowanego systemu, do każdej specyficznej branży. Sam system Etatomierz posiada ponad 100 modułowych funkcjonalności.
Uruchomienie systemu w firmie
Po dogłębnej analizie potrzeb, ustaleniu obszarów, wyborze modułów funkcjonujących w systemie nadchodzi czas implementacji rozwiązania w firmie. Sam proces wdrożenia (link) zapewnia Państwa nie tylko o sprawnym uruchomieniu systemu, ale również o nadzorze powdrożeniowym i asyście technicznej.
Klienci, często zapytują „czy wdrożenie mogą wykonać sami?” Oczywiście, że tak – jednak czy jest to opłacalne? Nasi specjaliści, który na co dzień wdrażają systemy i rozwiązują napotkane problemy poradzą bose z tym procesem znacznie szybciej i skuteczniej niż osoba, która spotyka się z tematem po raz pierwszy. Ponadto, zmiana koncepcji w trakcie instalacji urządzeń też nie należy do rzadkości i może skutkować zmianami ideowymi systemu. Warto zatem skorzystać z doświadczenia inżynierów, którzy wdrożyli ponad 1000 systemów w całym kraju.